第1章 总论1.1管理会计的定义随堂测验1、管理会计在规划、决策、控制、评价等方面服务于企业管理需要的相关活动。
1.2 管理会计的形成与发展随堂测验1、管理会计的产生与20世纪初泰勒的科学管理理论密切相关。
1.3管理会计与财务会计的区别与联系随堂测验1、财务会计和管理会计是各自独立、互不关联的两套系统。
1.4管理会计的目标与职能随堂测验1、管理会计的重要目标之一是为决策提供信息。
1.5管理会计的基本假设随堂测验1、管理会计所依据的基本假设与财务会计一致。
1.6管理会计的信息质量特征随堂测验1、管理会计信息最重要的质量特征是相关性。
第1章单元测验1、能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的会计方法是（）。
a、成本会计
b、责任会计
c、决策会计
d、标准成本法
2、管理会计的服务对象侧重于 ( )。
a、股东
b、债权人
c、外部利益集团
d、企业内部经营管理者
3、管理会计与财务会计的关系是（ ）。
a、基本信息同源、服务对象交叉
b、基本信息同源、目标职能一致
c、基本信息同源、服务对象不同
d、基本信息不同源、服务对象一致
4、下列项目中，不属于管理会计基本职能的是（ ）。
a、规划经营方针
b、参与经济决策
c、控制经济过程
d、核算经营成果
5、管理会计信息质量特征中，（ ）强调的是与特定目的相联系。
a、相关性
b、准确性
c、一贯性
d、及时性
6、下列项目中，可以作为管理会计主体的有（ ）。
a、企业整体
b、分厂
c、车间
d、班组
e、个人
7、管理会计与财务会计的区别包括（ ）。
a、主要服务对象不同
b、基本职能不同
c、基本信息来源不同
d、具体目标不同
8、管理会计的基本职能包括（ ）。
a、计划
b、评价
c、控制
d、确保资源的有效利用
e、报告
9、企业会计的两大重要分支是（ ）。
a、财务会计
b、管理会计
c、成本会计
d、责任会计
10、管理会计会计信息在以下哪些等方面服务于企业的管理活动？（ ）
a、规划
b、决策
c、控制
d、评价
11、管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。
12、在准确性和及时性之间,管理会计更重视准确性,以确保信息的质量。
13、管理会计受会计准则、会计制度的制约，同时企业亦可根据管理的实际需要选择管理会计方法。
14、管理会计的信息质量特征与财务会计一致。
15、管理会计的计量假设中包括货币计量和非货币计量。
第2章成本性态分析与变动成本法（上）2.1 成本性态的含义及成本按性态分类随堂测验1、将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是 ( )。
a、成本的可辨认性
b、成本的用途
c、成本性态
d、成本的自然属性
2、某车间工人的工资由保底工资加计件工资组成，该项工资成本属于哪种类型？（ ）
a、变动成本
b、固定成本
c、阶梯成本
d、混合成本
2.2 混合成本的分解随堂测验1、以下为某清洁公司两个月的成本数据： 1月 2月 清洁面积（平方米） 13,500 15,950 清洁费用总额（元） 84,865 97,850 如果3月份的清洁面积预计为18,300平方米，估计3月份的清洁费用是（ ）。
a、96,990
b、110,305
c、112,267
d、115,039
2.3 成本性态分析的意义及局限性随堂测验1、按照成本的性态，可以将成本分为（）
a、变动成本
b、固定成本
c、混合成本
d、总成本
第2章单元测验1、一家工厂近期记录的两期成本数据如下： 第1期 第2期 产量（件） 700 1100 成本总额（元） 13,500 18,300 该工厂当期的固定成本数额估计为（ ）。
a、13,500元
b、13,200元
c、5,100元
d、4,800元
2、每十个工人分为一个班组，需要一个班组长，班组长的人工成本是一种（ ）。
a、变动成本
b、固定成本
c、混合成本
d、阶梯成本
3、某工厂记录的成本数据如下： 成本总额（元） 加工数量（个） 4,000 1,000 7,000 2,000 10,000 3,000 9,500 4,000 当产品加工数量超过3500个时，固定成本将增加500元。用高低点法计算单位变动性加工成本为（ ）？
a、1.67元
b、1.83元
c、2.75元
d、3.00元
4、某公司期初存货数量为15,000单位，期末存货数量为 20,000单位，完全成本法下计算的利润数为 130,000 元，每单位存货分摊了8元的固定性制造成本，那么变动成本法下的利润数是（ ）。
a、90,000元
b、130,000元
c、170,000元
d、无法计算
5、固定成本具有的特点是（ ）。
a、一定期间成本总额保持不变
b、一定期间单位成本保持不变
c、容易被管理者控制
d、通常不受管理者的控制
6、在完全成本法下，期间成本包括（ ）。
a、变动制造费用
b、固定制造费用
c、销售费用
d、管理费用
7、在变动成本法下，期间成本包括（ ）。
a、固定性销售及管理费用
b、销售及管理费用总额
c、固定制造费用
d、制造费用总额
8、变动成本法与完全成本法的主要区别表现在（ ）。
a、产品成本的构成内容不同
b、存货成本不同
c、损益确定程序不同
d、计算出的营业利润不同
9、将成本按性态分类，（ ）不随产量的变化而变化。
a、固定性制造费用总额
b、制造费用总额
c、变动成本总额
d、单位变动成本
10、当两种方法下计算的营业利润不相等，则完全成本法期末存货中分摊的固定性制造费用与期初存货中分摊的固定性制造费用数量关系可能是（ ）
a、前者等于后者
b、前者大于后者
c、前者小于后者
d、两者都为零
11、约束性固定成本通常是由企业管理当局在每一个会计年度开始前制定年度预算，一且预算制定之后，将对年度内固定成本的支出起约束作用。
12、变动成本还可以按其所涉及范围的大小，划分为专属成本和联合成本
13、当期初存货小于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价小于完全成本法下的期末存货计价；当期初存货大于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价大于完全成本法下的期末存货计价。
14、完全成本法下对固定成本的补偿由当期销售的产品承担，期末未销售的产品与当期已销售的产品承担着不同的份额。
15、成本性态分析中“相关范围”的假设存在一定的局限性。
第2章作业1、完成下列损益表，比较两种方法下的税前净利。请在解答区列出空格中应填入的数字，请注意写清楚空格编号。 损 益 表 按完全成本计算 按变动成本计算 摘 要 金额 摘 要 金额 销售收入 (1) 销售收入 (6) 期初库存产品成本 0 本期销售产品生产成本 (7) 本期生产产品成本 200,000 变动销售费用 10,000 期末库存产品成 20,000 变动管理费用 2,000 本期销售产品成本 (2) 边际贡献 (8) 销售毛利 60,000 固定制造费用 40,000 销售费用 (3) 固定销售费用 20,000 管理费用 (4) 固定管理费用 8,000 税前利润 (5) 税前利润 (9)
第2章 成本性态分析与变动成本法（下）2.4 变动成本法的含义及基本原理随堂测验1、变动成本法下计算贡献毛益时，从收入中减去的变动成本包括（ ）。
a、直接材料
b、直接人工
c、变动性制造费用
d、变动性销售费用
2.5 变动成本法与完全成本法的区别随堂测验1、当期末存货增加时，完全成本法计算的利润数小于变动成本法计算的利润数。
2.6对变动成本法与完全成本法的评价随堂测验1、变动成本法不符合传统成本概念的要求，不能用于对外报告的需要。
第3章本量利分析（上）3.1 本量利分析概述随堂测验1、按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为（ ）。
a、单位变动成本
b、销售单价
c、固定成本
d、产销量
3.2 盈亏临界图基本概念随堂测验1、在盈亏临界图中，盈亏临界点的位置取决于 ( )等因素。
a、固定成本
b、单位变动成本
c、销售量
d、销售单价
3.3 多种产品盈亏临界点的分析随堂测验1、在多种产品条件下，提高贡献毛益率水平较高的产品的销售比重，可以降低整个企业综合盈亏临界点销售额。
第3章单元测验1、当企业的生产经营处于盈亏临界点状态时，下列哪项说法正确？（ ）
a、总成本同贡献毛益相等
b、固定成本同贡献毛益相等
c、变动成本同贡献毛益相等
d、安全边际同贡献毛益相等
2、在利量式盈亏临界图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表( )。
a、单位贡献毛益
b、单位利润
c、单位变动成本
d、贡献毛益率
3、某企业只生产一种产品， 单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到( )件。
a、400
b、200
c、143
d、500
4、某产品当期销售收入为20万元，贡献毛益率为60%，其变动成本总额为( ) 万元。
a、4
b、8
c、12
d、16
5、在相关范围内，以下那种情况会导致盈亏临界点升高？（ ）
a、产品单位销售价格提高
b、产品销售量增加
c、产品单位变动成本升高
d、产品安全边际增大
6、本量利分析的基本假设包括 ( )。
a、相关范围假设
b、产销平衡假设
c、模型线性假设
d、品种结构不变假设
7、在盈亏临界图中，盈亏临界点的位置取决于 ( )等因素。
a、固定成本总额
b、单位变动成本
c、销售量
d、销售单价
8、在传统盈亏临界图中，下列描述正确的是( ）。
a、在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低
b、在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈号临界点越高
c、在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高
d、在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越高
9、在相关范围内，下列各等式成立的有( )。
a、变动成本率 安全边际率=1
b、盈利临界点作业率 安全边际率=1
c、贡献毛益率 变动成本率=1
d、贡献毛益率 盈利临界点作业率=1
10、利润额可以通过以下( )公式计算。
a、安全边际额×贡献毛益率
b、销售收入×贡献毛益率-固定成本
c、安全边际量×单位贡献毛益
d、贡献毛益总额－固定成本
11、在相关范围内，销售量的变动必然会引起贡献毛益总额同比例变化。
12、单位固定成本随产品产量的增加保持不变。
13、多品种产品的本量利分析中，品种结构的改变也会影响到盈亏临界点。
14、利润预测中的敏感性分析，主要研究有关参数发生变化对利润的影响程度。
15、各种产品提供的贡献毛益总和就是企业的营业毛利。
第3章 本量利分析（下）3.4 实现目标利润分析随堂测验1、某产品单位贡献毛益60元，固定成本10,000元，预算期希望获利20,000元，目标销售量为（ ）件。
3.5 利润预测中的敏感分析随堂测验1、某产品单位变动成本5元，单价12元，预计销售量500件，根据以上数据，该产品能承担的最高固定成本为（ ）元。
a、6000
b、3500
c、2500
d、2000
第4章经营预测4.1 经营预测概述随堂测验1、经营预测中定量分析法和定性分析法各有利弊，通常需要结合应用。
4.2 销售预测的基本方法随堂测验1、下列各项销售预测方法中，没有考虑近期销售业务对未来销售状况会产生不同影响的方法是（）。
a、移动平均法
b、算术平均法
c、指数平滑法
d、加权平均法
4.3 成本预测的基本方法随堂测验1、影响成本变动的主要因素包括（ ）。
a、企业的生产规模
b、企业的技术水平
c、工人熟练程度
d、企业资源利用效果
4.4 利润预测的基本方法随堂测验1、根据预测，某一产品的贡献毛益率为60%，安全边际率为60%，销售额为200万，则可实现利润（ ）万元。
a、80
b、120
c、72
d、48
4.5 资金需要量预测的基本方法随堂测验1、在采用销售百分比法进行资金需要量预测时，（ ）项目随着销售的变化而变化。
a、货币资金
b、应付账款
c、固定资产
d、应交税费
第4章单元测验1、下列各种销售预测方法中,没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况产生不同影响的方法是( )。
a、移动平均法
b、算术平均法
c、加权平均法
d、指数平滑法
2、某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2018年的实际销量为100吨，预计销量比实际销量多10吨；2019年实际销量比预计销量少6吨，则该企业2020年预测销量为( )吨。
a、100.4
b、102.4
c、93.6
d、103.6
3、企业经营预测分析的内容不包括( )。
a、销售预测
b、成本预测
c、利润预测
d、所得税预测
4、采用高低点法预测成本时，需要具备的条件不包括以下哪一项？（ ）
a、有历史成本数据可供分析
b、生产条件较为稳定
c、成本变动趋势较为稳定
d、各期产量差异不大
5、根据历史成本数据来预测成本的方法不包括（ ）。
a、高低点法
b、散布图法
c、回归分析法
d、经验判断法
6、定性分析的常用方法包括（ ）。
a、专家判断法
b、集合意见法
c、调查分析法
d、因果预测分析法
7、进行销售预测时，下列哪些因素需要考虑？（ ）
a、流行趋势变化
b、竞争对手动向
c、经济政策变化
d、生产能力是否充足
8、相比较而言，较大的平滑指数适用于（ ）情况的销量预测。
a、近期
b、远期
c、波动较大
d、波动较小
9、销售预测定量分析的常用方法包括（ ）。
a、简单移动平均法
b、移动加权平均法
c、直线回归分析法
d、指数平滑法
10、影响利润的因素包括（ ）。
a、产品售价
b、销售量
c、固定成本
d、单位变动成本
11、一般来说，使用移动加权平均法进行预测时,越近期的数据应该取更大的权数。
12、预测中定量分析通常比定性分析更为准确。
13、产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率是不同的,而预测下期利润时，是以本期各种产品的加权平均利润率为依据的。
14、经营预测是企业制定发展规划和进行决策的依据。
15、用销售百分比法预测资金需求量需要在分析资产负债表有关项目和销售额关系的基础上进行。
第5章经营决策（上）5.1 经营决策需要考虑的成本概念（上）随堂测验1、决策时不需要考虑沉没成本，因为沉没成本已无法改变。
5.2 经营决策需要考虑的成本概念（下）随堂测验1、企业现金流紧张时，往往选择付现成本最低，而非总成本最低的决策方案。
5.3 经营决策的基本方法随堂测验1、假设某厂有剩余生产能力 10000机器小时，可生产四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产单位产品所需的机器小时分别为4小时、5小时、6小时和7小时，假设产品销量无限制，则该厂应增产的产品是( )。
a、甲产品
b、乙产品
c、丙产品
d、丁产品
第5单元作业1、已知某车间只生产一种产品，每月最大生产能力为1200件。月初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位生产成本为80元/件（其中单位固定成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：以下为四种不相关的情况，假设忽略其他因素，请用差量分析法为企业作出是否接受追加订货的决策。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件。
第五章 经营决策（下）5.4 生产决策（上）随堂测验1、某亏损产品的贡献毛益为30,000元，固定成本50,000元，假定生产该产品的设备可对外出租，增加租金收入超过（ ）元时，可以考虑停产该种产品，将设备用于出租。
a、20,000
b、30,000
c、50,000
d、80,000
5.5 生产决策（下）随堂测验1、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，可采用的决策方法是（ ）。
a、差量分析法
b、贡献毛益分析
c、成本平衡分析
d、本量利分析
5.6 定价决策随堂测验1、采用完全成本加成定价法时，成本基数是指单位产品的完全成本，加成率要考虑非制造成本（如销售费用、管理费用）及目标利润等。
5.7 风险型和不确定型决策随堂测验1、小中取大法体现了一种乐观的决策态度。
第5章单元测验1、有关产品是否进行进一步加工决策中，加工前的产品成本属于（ ）。
a、估算成本
b、重置成本
c、差别成本
d、沉没成本
2、某企业每期需用a零件2000件，原由金工车间组织生产，总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工b零件，可节约b零件外购成本2000元。企业因自制还是外购？
a、自制a零件，外购b零件
b、外购a零件，自制b零件
c、两种两件都自制
d、两种零件都外购
3、3、某设备可用于a,b和c三种产品的生产，相关资料如下表： a产品 b产品 c产品 单位售价（元） 10 20 25 单位变动成本（元） 4 12 10 单位固定成本（元） 1 2 2.5 单位加工工时（小时）1 2 3 假设除设备外的其他生产资源供应充足，应优先生产哪种产品？
a、a产品
b、b产品
c、c产品
d、三种产品无差别
4、4、某项目有三个备选方案x，y和z，预期可能出现i, ii, iii 和iv四种情况,四种情况下方案的预期利润或亏损数额如下表（单位：万元）： 方案x 方案y 方案z 第i种情况下 70 60 70 第ii种情况下 -10 20 -5 第iii种情况下 80 0 50 第iv种情况下 60 100 115 假设采用小中取大法进行决策，应选择哪个方案？
a、方案x
b、方案y
c、方案z
d、三个方案都可选
5、下列成本概念中，不属于相关成本的是（ ）。
a、机会成本
b、重置成本
c、共同成本
d、专属成本
6、短期经营决策中，下列各项中属于相关成本的有（ ）。
a、边际成本
b、差别成本
c、不可避免成本
d、专属成本
7、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的情况有（ ）。
a、该亏损产品的单位变动成本小于售价
b、该亏损产品的变动成本率小于1
c、该亏损产品的单位贡献毛益大于0
d、该亏损产品的贡献毛益率大于0
8、以下哪些属于短期经营决策？（ ）
a、设备更新改造决策
b、产品增产决策
c、定价决策
d、战略规划决策
9、不确定型决策的常用方法包括（ ）。
a、大中取小法
b、小中取大法
c、大中取大法
d、小中取小法
10、采用最优售价法进行定价时，最优售价是指（ ）。
a、边际收入等于边际成本时的价格
b、边际利润为0时的价格
c、使销售量达到最大的价格
d、使利润总额最高的价格
11、决策按决策者所掌握信息的重要程度分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
12、机会成本并不是一种实际支出，所以决策时可以不予考虑。
13、固定资产折旧属于沉没成本，因此在决策中不予考虑。
14、采用变动成本加成定价法时，成本基数是指单位产品的变动性生产成本，加成内容包括固定性生产成本、期间费用及目标利润。
15、当相关业务量为不确定因素时，可采用成本平衡点分析法来作出互斥方案的决策。
第6章全面预算6.1 全面预算概述随堂测验1、全面预算的内容包括（ ）。
a、业务预算
b、财务预算
c、专门支出预算
d、零基预算
6.2 全面预算的编制方法（上）随堂测验1、与固定预算相比，弹性预算的优点是（ ）。
a、编制简单，工作量小
b、不受原有项目的限制
c、能反映在不同业务量的情况下合理开支的费用或利润水平
d、一切从现实出发分析企业的各项支出
6.3 全面预算的编制方法（下）随堂测验1、零基预算的核心内容是一切预算收支都建立在成本效益分析基础上，根据未来的需要和可能来编制预算。
2、编制滚动预算的目的是避免企业只注重短期利益而忽视长期利益。
6.4 全面预算的编制程序及实例（上）随堂测验1、一般来说，下列各项中，作为企业编制全面预算的关键和起点是（ ）。
a、直接材料预算
b、直接人工预算
c、生产预算
d、销售预算
6.5 全面预算的编制程序及实例（下）随堂测验1、销售预算中预计的现金收入是指预算期销售所取得的现金收入。
2、编制直接材料采购预算的主要依据是生产预算。
第6章单元测验1、某产品1、2、3月份的预计销售量分别为2000件、2500件和3000件，期末库存约为下月销售量的10%，2月份的预计生产量为( )件。
a、2550
b、2450
c、2500
d、3000
2、一般情况下，编制全面预算的起点是 ( )。
a、生产预算
b、销售预算
c、直接材料预算
d、产品成本预算
3、下列预算中，不涉及现金收支内容的项目为 ( )。
a、销售预算
b、生产预算
c、制造费用预算
d、直接人工预算
4、某产品销售回款的情况是当月回款70%，次月回款30%。1~3月份的销售预算为8000元、9000元和7000元，由此可预测2月份的现金收入为（ ）。
a、6300
b、7500
c、8700
d、9000
5、企业按照预算期内可能的多个业务量水平分别确定相应数据的预算编制方法称为（ ）。
a、固定预算
b、弹性预算
c、零基预算
d、滚动预算
6、下列预算中，属于业务预算的有（ ）。
a、销售预算
b、生产预算
c、资本支出预算
d、现金预算
7、现金预算包括的主要内容有（ ）。
a、现金收入
b、现金支出
c、现金溢余或不足
d、期末现金余额
8、下列项目中，属于财务预算的有（ ）。
a、现金预算
b、预计利润表
c、预计资产负债表
d、投资决策预算
9、编制直接材料采购预算的主要依据是（ ）。
a、销售预算
b、生产预算
c、预计直接材料期初期末库存量
d、现金预算
10、下列各项，能揭示弹性预算优点的是（ ）。
a、扩大了预算的适用范围
b、便于预算指标的调整，可比性强
c、使各预算期相互衔接
d、不受基期实际数的约束
11、全面预算的各项预算之间相互联系，前后衔接，形成一个完整的预算体系。
12、企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。
13、零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预算。
14、弹性预算方法仅用于编制成本费用的预算。
15、滚动预算随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持一个固定期间。
第7章标准成本法（上）7.1 标准成本法的含义及作用随堂测验1、标准成本法的产生是会计在成本计算和控制方面所取得的重大进展。
7.2 标准成本的制定（上）随堂测验1、标准成本要保持其稳定性，也就是说，标准成本一经制定，不允许再发生变动。
7.3 标准成本的制定（下）随堂测验1、制定直接材料数量标准时，需要考虑的主要因素包括（ ）。
a、采购价格
b、数量折扣
c、构成产品实体的材料用量
d、生产中产生的必要损耗量
7.4 成本差异分析的一般原理随堂测验1、成本差异按成本的构成项目可以分为 ( )。
a、直接材料成本差异
b、直接人工成本差异
c、价格差异
d、制造费用差异
第七章 标准成本法（中）7.5直接材料成本差异的计算与分析随堂测验1、某产品直接材料标准用量2kg/个，直接材料标准价格10元/kg，当月实际产量1000个，耗用材料1860kg，材料总成本20460元。当月的直接材料数量差异为（ ）元。
a、1400（有利）
b、1400（不利）
c、1540（有利）
d、1540（不利）
7.6直接人工成本差异的计算与分析随堂测验1、由于人员安排不当使工资率超过标准引起的直接人工成本差异，应由负责安排工人工作的劳动人事部门或生产部门负责。
7.7变动制造费用成本差异的计算与分析随堂测验1、变动性制造费用差异和直接材料、直接人工项目类似，也可以分为数量差异和价格差异。
第7章单元作业1、a产品只耗用一种直接材料，变动性标准成本资料如下： 项目 价格标准 用量标准 直接材料 20元/千克 5千克/件 直接人工 4元/小时 10小时/件 变动制造费用 1元/小时 10小时/件 本期实际资料如下：产量为400件，耗用材料1 800千克，材料成本37 800元，直接人工5 000小时，直接人工工资20 000元，变动制造费用3 200元。要求对每个成本项目分别计算总差异、价格差异和数量差异。
第七章 标准成本法（下）7.8固定制造费用成本差异的计算与分析随堂测验1、采用三因素分析法，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分为（ ）两部分。
a、预算（耗费）差异
b、效率差异
c、生产能力利用差异
d、价格差异
7.9成本差异的账务处理随堂测验1、在标准成本法下，各项差异账户期末应予结转， 具体处理方法可以选择按比例分配计入存货和销货成本，或者全部转入销货成本。
第7单元测验1、在最优生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本称为（ ）。
a、理想标准成本
b、正常标准成本
c、基本标准成本
d、理想标准成本
2、某公司本期生产a产品4,000件，实际耗用工时18,000小时，直接人工成本总额为378,000元。标准工时为5小时/件，标准工资率为20元/小时。本期的直接人工效率差异是（ ）元。
a、42,000有利差异
b、42,000不利差异
c、40,000有利差异
d、40,000不利差异
3、某企业本期生产甲产品400件，实际耗用工时5000小时，本期预算固定制造费用为42000元，预算工时为6000小时，实际固定制造费用为39000元，每件产品标准工时为12小时。固定制造费用总成本差异是多少？（ ）
a、3000有利差异
b、3000不利差异
c、5400有利差异
d、5400不利差异
4、标准成本法下，计算成本项目价格差异的数量基础是（ ）、
a、标准产量下的标准数量
b、标准产量下的实际数量
c、实际产量下的标准数量
d、实际产量下的实际数量
5、某企业1月份实际生产100件甲产品，耗用工时2100小时，变动性制造费用实际分配率4.8元，标准分配率5元，标准工时20小时，变动性制造费用耗费差异为（ ）。
a、420有利差异
b、420不利差异
c、400有利差异
d、400不利差异
6、下列差异中，一般应主要由生产部门承担责任的有（ ）。
a、直接材料数量差异
b、直接材料价格差异
c、直接人工效率差异
d、直接人工工资率差异
7、下列哪些可能是导致材料价格差异的原因？（ ）
a、购入折价材料
b、运输途中损耗超过预期
c、未在折扣期内付款，丧失现金折扣
d、紧急采购
8、标准成本可用于（ ）。
a、存货计价
b、计算销货成本
c、衡量工作效率
d、成本控制的依据
9、用三因素法分析固定性制造费用成本差异包括以下哪些项目？（ ）
a、能量（预算）差异
b、生产能力利用差异
c、效率差异
d、价格差异
10、造成直接人工效率差异的可能原因有（ ）。
a、工人调配不当
b、设备故障多
c、新员工上岗
d、出勤率变化
11、一般而言，直接材料价格差异，应由采购部门负责；直接材料用量差异应由负责控制用料的生产部门负责。
12、在标准成本法下，期末结转超支或节约成本差异额都应计入有关成本差异科目的货方。
13、正常标准成本从数额上看，它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均水平。
14、制定直接人工工时标准时应考虑对产品进行直接加工所用的时间、生产过程中必要的间歇和停工时间等。
15、标准成本属于一种预计成本，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制成本，也可用于存货和销货成本计价。
第8章责任会计8.1 分权管理与责任会计随堂测验1、下列各项不属于分权管理的优点是（）
a、解放高层管理者
b、调动中下层管理者及员工的积极性
c、提升管理决策效率
d、更有利于维护公司整体利益
8.2 责任会计制度的内容和基本原则随堂测验1、下列各项中，属于责任会计内容的有（）
a、设置责任中心
b、编制责任预算
c、建立跟踪系统
d、分析评价业绩
8.3 责任中心的类型随堂测验1、下列各项中，属于责任中心的有（）
a、成本中心
b、销售中心
c、利润中心
d、投资中心
8.4 成本中心和利润中心的业绩评价随堂测验1、下列各项中，应作为成本中心控制考核内容的是（）
a、责任成本
b、产品成本
c、直接成本
d、目标成本
8.5 投资中心的业绩评价随堂测验1、投资中心的利润与其投资额的比率称为（）
a、投资利润率
b、销售利润率
c、内部报酬率
d、剩余收益
8.6 内部转移价格的含义及制定方法随堂测验1、在责任会计中，将企业各部门之间办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为内部转移价格。一般来说，内部转移价格的制定并不影响企业真实利润。
8.7 内部转移价格应用实例随堂测验1、内部转移价格的制定可以基于成本，也可以基于市价。
第8章单元测验1、下列各项中，不属于分权管理优点的是（）
a、解放高层管理者
b、调动中下层管理者及员工的积极性
c、提升管理决策效率
d、更有利于维护公司整体利益
2、下列各项中，应作为成本中心控制考核内容的是（）
a、责任成本
b、销售收入
c、销售利润率
d、目标成本
3、某企业采用投资报酬率指标考核投资中心业绩，投资中心a去年的投资报酬率为15%，假定今年有一新的投资项目，投资100万元，预期可获年利润12万元，企业的资金成本率为10%，从企业角度和投资中心角度看，是否愿意接受该项目？（ ）
a、从企业角度和投资中心角度都愿意接受，，因为新项目有利可图
b、从企业角度可以接受，新项目可以获利；投资中心不愿意接受，因为新项目会拉低其投资报酬率
c、从企业角度和投资中心角度都不愿意接受，因为新项目不能获利
d、从企业角度和投资中心角度都不愿意接受，因为新项目投资报酬率低于15%
4、双重内部转移价格的优点是（）
a、有助于维护买方的利益
b、有助于维护卖方的利益
c、有助于调动买卖双方的积极性
d、有助于创造内部竞争环境
5、各责任中心目标的实现要有助于企业整体目标的实现，这一原则称为（）
a、责权利相结合原则
b、目标一致性原则
c、可控性原则
d、及时性原则
6、下列各项中，属于责任会计内容的有（）
a、设置责任中心
b、编制责任预算
c、建立跟踪系统
d、分析评价业绩
7、下列各项中，属于责任中心的有（）
a、销售中心
b、成本中心
c、利润中心
d、投资中心
8、责任中心的特征有（）
a、定期的业绩考核与评价
b、责权利相结合
c、既相对独立又相互合作
d、责任可控
9、内部转移价格的定价基础可以是（）
a、变动成本
b、完全成本
c、市场价格
d、协商价格
10、以下哪些指标可以用于考核投资中心的业绩？（ ）
a、投资利润率
b、剩余利润
c、营业利润
d、销售利润率
11、在责任会计制度下，为了分清企业内部各责任中心的经济责任，每一个责任中心都应视作相对独立的会计主体。
12、利润中心是责任中心的最高层次，具有最大的决策权。
13、责任报告是对责任中心进行业绩考核与评价的依据与基础。
14、在分权管理模式下，企业的经营管理权集中在企业高层。
15、对于非跨国公司来说，内部转移价格的制定并不会影响到真正的货币资金流动，也不会影响企业真实利润。
第9章作业成本法9.1 作业成本法的产生背景及核心概念随堂测验1、作业成本法不仅仅是一种成本计算方法，更是一种成本管理系统。
9.2 作业成本法的基本原理随堂测验1、成本动因的两种形式包括（）
a、资源动因
b、业绩动因
c、作业动因
d、产量动因
9.3 作业成本计算实例随堂测验1、某企业同时生成甲、乙、丙三种产品，11月份的产量都是一样的，而生产批次数分别为100批、200批和50批，当月生产调整准备成本共为6000元，按照作业成本法的原理，三种产品中的哪一种应分摊最多的调整准备成本？（）
a、甲产品
b、乙产品
c、丙产品
d、三种产品一样多
9.4 作业成本管理随堂测验1、作业成本管理是把管理深入到作业水平，对作业链进行持续改善和优化的过程。
单元测验1、按照作业成本法的基本原理，( )是基于一定的目的、以人为主体消耗一定资源的特定范围内的工作。
a、资源
b、作业
c、作业动因
d、资源动因
2、使每件单位产品都受益的作业类型是( )。
a、单位水平作业
b、产品水平作业
c、批次水平作业
d、维护水平作业
3、按照作业成本法的原理，适合作为采购作业的成本动因的是（）。
a、采购批量
b、采购价格
c、年度采购总量
d、采购次数
4、作业成本法相对于传统成本法来说，主要是在（）方面的改进。
a、直接材料成本计算
b、直接人工成本计算
c、间接费用分配
d、管理费用分配
5、决定一项作业所耗费资源，体现作业量和资源消耗之间的因果关系的要素叫做（）。
a、资源动因
b、作业动因
c、成本动因
d、作业中心
6、选择成本动因时，应考虑的标准有（）。
a、成本动因应是同质的、可以量化的
b、成本动因与作业消耗资源情况应有高度相关性
c、成本动因数据应易于收集
d、成本动因应能够以货币计量
7、对一个制造企业来说，以下可能作为成本动因的是（）。
a、产量
b、生产批次数
c、采购次数
d、机器工时数
8、一般来说，以下属于非增值作业的是（）。
a、原材料的切割打磨
b、半成品在不同工序间的搬运
c、存货的存储
d、零部件的组装
9、作业分析的步骤包括（）。
a、辨别不必要或不增值的作业
b、对重点的增值作业进行分析
c、将作业与先进水平进行比较
d、分析作业之间的联系
10、增值作业必须同时满足以下的条件（）。
a、该作业的功能是明确的
b、该作业能为最终产品或劳务提供价值
c、通常该作业在企业的整个作业链中是不能去掉、合并或替代的
d、该作业必须作用于每件产品
11、从作业成本法的观点来看，所有成本都是变动的。
12、作业成本法的基础资料仍来源于权责发生制下的核算数据，因此并不能完全消除传统成本核算方法的弊端。
13、生产工艺流程中的每项作业都是增值作业。
14、作业链同时表现为价值链，作业成本管理通过作业链和价值链的不断优化实现持续降低成本的目的。
15、作业成本法的“二维观”包括了成本计算和成本管理。
2020年12月第三期期末考试《管理会计》期末考试客观题部分1、如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润是( )。
a、6000元
b、5000
c、1000
d、0
2、设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售。如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为 ( )元。
a、48000
b、30000
c、9500
d、18000
3、某产品单价56元，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，要使安全边际率达到50%，该产品的销售量应达到( )件。
a、400
b、222
c、143
d、500
4、在其他因素不变的条件下，其变动不会影响盈亏临界点的因素为（ ）.
a、单位变动成本
b、固定成本
c、单价
d、销售量
5、在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法为( )。
a、贡献毛益分析法
b、差别损益法
c、本量利分析法
d、成本平衡分析法
6、下列描述管理会计与财务会计之间共性特征的表述中，不正确的是（ ）。
a、两者都是现代企业会计的组成部分
b、两者的具体目标相同
c、两者同源而分流
d、两者可以相互补充
7、在以成本作为内部转移价格定价基础的条件下，如果产品转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用 ( ) 。
a、实际成本
b、标准成本
c、实际成本加成
d、标准成本加成
8、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（ ）。
a、保本销售量
b、贡献毛益总额
c、安全边际率
d、贡献毛益率
9、下列各项中，不属于经营预算内容的有( )。
a、生产预算
b、产品成本预算
c、制造费用预算
d、资本支出预算
10、成本中心控制和考核的内容是 ( ）。
a、责任成本
b、产品成本
c、直接成本
d、目标成本
11、以下哪些项目上升会使保本点上升（ ）。
a、固定成本
b、单位售价
c、变动成本
d、销售量
12、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ ）。
a、不可能完全利用剩余生产能力来组织追加订货的生产
b、追加订货量大于绝对剩余生产能力
c、会因此而带来机会成本
d、追加订货量大于正常订货量
e、因追加订货必须追加专属成本
13、下列各项中 , 属于生产经营决策相关成本的有（ ）。
a、增量成本
b、机会成本
c、专属成本
d、沉没成本
e、不可避免成本
14、下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（ ）。
a、分公司
b、地区工厂
c、车间
d、班组
e、员工个人
15、下列各项中，属于经营预算的是( )。
a、现金预算
b、销量预算
c、管理费用预算
d、预计利润表
16、企业各种产品提供的贡献毛益既是企业的营业毛利。
17、当各历史期的销售量呈现增减趋势时，为了体现这种增减趋势,有必要将近期观察值的权数规定得大一些，远期观察值的权数规定得小一些，使预测值更为接近近期的观察值。
18、在企业某种资源（如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通过计算比较单位资源贡献毛益进行择优决策。
19、零基预算是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。
20、在准确性和及时性之间，管理会计更重视准确性,以确保信息的质量。
《管理会计》期末考试主观题部分1、已知：某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，它们的变动成本率分别为80%、60%和50%，年收入分别为20万元、30万元和40万元。固定成本总额15万元，三种产品各分摊三分之一。 甲产品目前处于亏损中，如果将生产甲产品的生产能力转移，有以下可能方案：（1）增产现有乙产品，可使其年收入达到45万元；（2）增产现有产品丙产品，使其年收入达到54万元；（3）开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13.5万元收入。 要求：用贡献毛益总额分析法作出是否转产及转产何种产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。
2、某厂生产和销售一种产品，单价为15元，单位变动成本10元，全月固定成本100 000元，每月销售40 000件。由于希望扩大销售，拟将产品单价降低至13元；同时每月增加广告费20 000元，试计算：（1）该产品此时的盈亏临界点销售量；（2）降价后销售多少产品才能使利润比原售价时增加20%。
3、某企业生产的丙产品只耗用一种直接材料，生产能量（用直接人工小时表示）为12 500小时，有关标准成本资料如下： 项目 价格标准 用量标准 直接材料 20元/千克 5千克/件 直接人工 4元/小时 10小时/件 变动制造费用 4元/小时 10小时/件 固定制造费用 0.5元/小时 10小时/件 本期实际资料如下：产量为400件，耗用材料1 800千克，材料成本37 800元，直接人工12 000小时，直接人工工资60 000元，变动制造费用13 200元，固定制造费用4 800元。 要求：（1）计算直接材料价格差异和数量差异。 （2）计算直接人工效率差异和工资率差异。 （3）固定制造费用耗费（预算）差异和能量差异。
4、某企业编制第四季度的直接材料预算，预计该季度产量为500件，每件产品材料标准用量5千克，材料期初库存量为500千克，期末库存量为300千克，材料采购单价为10元，若材料采购货款有40%当期付清，另外60%在下季度付清，要求计算： （1）第四季度材料需要量。 （2）第四季度材料采购量。 （3）第四季度当季购买的材料需支出的现金数额。
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