人力资源管理-k8凯发

k8凯发-凯发官网入口证券问答 正文

1.1人力资源管理概述

1、【单选题】人力资源管理六大模块核心内容不包括（ ）
    a、分析与规划
    b、薪酬与福利
    c、员工与选拔
    d、合同与管理

2、【多选题】人力资源管理中的四个环节是（ ）
    a、选
    b、考
    c、育
    d、留
    e、用

3、【多选题】人力资源的特征有（ ）
    a、自然性和社会性
    b、多样性和相对性
    c、再生性和增值型
    d、时效性和消耗性
    e、高收益性和收益递性

2.1人力资源管理的原理

1、【多选题】人力资源管理的原理有（ ）
    a、投资增值原理
    b、个体差异原理
    c、互补合力原理
    d、公平竞争原理
    e、动态适应原理

2、【简答题】投资增值原理是什么

2.2人本管理理论

1、【多选题】一个良好的管理环境需要（ ）
    a、要消除噪音
    b、合理的照明
    c、风景化办公室
    d、鲜艳的颜色
    e、要注意温度的影响

2、【多选题】人之共性主要包括（ ）
    a、对平等的渴望
    b、对尊重的需求
    c、对财富的追求
    d、对生活的需求
    e、对自由的需求
    f、对自身发展和成就的渴望

3、【简答题】什么是人本管理

3.1工作分析概述

1、【多选题】工作分析中的基本术语是（ ）
    a、要素
    b、岗位
    c、职务
    d、职责
    e、绩效

2、【简答题】工作分析的概念

3.2工作说明书与工作规范

1、【多选题】工作说明书的主要内容是（ ）
    a、工作标识
    b、工作概述
    c、工作职责
    d、工作意见
    e、绩效标准

2、【多选题】工作规范的主要内容是（ ）
    a、工作条件
    b、资格条件
    c、专业技能、证书
    d、体能要求
    e、基本知识、素质方面的要求

4.1人力资源规划概述

1、【多选题】人力资源规划的内涵是（ ）
    a、hrp要与组织战略目标的一致性
    b、hrp要与内外环境变化的适应性
    c、hrp要求供给需求状况的平衡性
    d、hrp对于人力资源现状的依赖性
    e、hrp要求集体个人利益的同一性

2、【简答题】人力资源规划的作用

4.2人力资源供应与需求预测

1、【多选题】影响人力资源需求的因素（ ）
    a、技术、管理及设备条件的变化
    b、企业经营范围的增加
    c、人员稳定性（人员流动比率）
    d、政策环境
    e、技术环境

2、【多选题】二十世纪西方文化的三大发现是（ ）
    a、彼得原理
    b、卢维斯定理
    c、帕金森定律
    d、墨菲定律

5.1招聘

1、【多选题】招聘的原则有（ ）
    a、能岗匹配原则
    b、全面考察原则
    c、单项选择原则
    d、快速抢人原则

2、【判断题】轻主动出击，坐等凤凰来是对的吗

3、【简答题】招聘的四种可能性是什么

5.2面试

1、【单选题】面试的分类不包括（ ）
    a、全结构化面试
    b、非结构化面试
    c、结构化面试
    d、半结构化面试

2、【简答题】面试的概念

6.1职业生涯管理

1、【简答题】什么是人职匹配理论

2、【简答题】职业性向理论的内涵

6.2员工培训与开发

1、【多选题】员工培训与开发的意义有哪些（ ）
    a、提高创业能力
    b、提高工作效绩
    c、培育敬业精神
    d、实现自我价值

2、【简答题】员工培训与开发的概念

7.1绩效管理概述

1、【判断题】绩效考评只能由员工的主管对其进行评价。

2、【判断题】员工的工作业绩完全由其个人的能力水平决定。

3、【判断题】绩效管理的最终目的是更全面、客观地评价员工的劳动部果。

7.2绩效管理的流程

1、【单选题】对一名工人的绩效，从产量、质量、能耗等方面进行考察，这体现了绩效的（ ）
    a、多因性
    b、多维性
    c、动态性
    d、相关性

2、【简答题】简述薪酬制度设计时应考虑的因素

8.1薪酬管理

1、【单选题】人力资源需求预测中最重要的依据是（ ）
    a、员工的薪酬水平
    b、组织的生产计划
    c、管理人员的主观判断
    d、员工的满意度

2、【判断题】员工福利是工资报酬的补充或延续。

8.2员工福利

1、【判断题】员工福利是工资报酬的补充或延续

2、【判断题】安全型的职业锚极为重视职业的长期稳定和工作的保障性。