作者2023-07-14 20:25:52 78 ℃0 评论 第1单元 创新与创业管理导论第1单元测验1、2018年9月18日，国务院颁布实施了《关于推动创新创业高质量发展，打造“双创”升级版的意见》，提出了按照高质量发展要求，深入实施( )发展战略，通过打造“双创”升级版，进一步优化创新创业环境。
a、创新驱动
b、要素驱动
c、投资驱动
d、财富驱动
2、关于创新的内涵，最早是由 在20世纪初最早提出的。
a、熊彼特
b、德鲁克
c、马歇尔
d、波特
3、熊彼特提出的创新的第二种情况是采用一种新的生产方法，可以是在生产部门中尚未使用的方法，也可以是存在于商业上处理一种产品的新方式。在下列的创新案例中，请问哪种情况是属于此种类型的创新？( )
a、淘宝网开发“天猫”
b、海底捞从中国市场进军海外市场
c、全智能生产线
d、华为鸿蒙手机操作系统的发明
4、从广义角度来看，创业的本质是
a、创办企业
b、实现就业
c、共同富裕
d、开创事业
5、创业的本质和源泉是 。
a、创新
b、就业
c、个人发展
d、高质量发展
6、在新时代，创新和创业具有哪些重要的时代意义？( )
a、成为推动新时代经济社会发展的内生动力
b、有效激励全社会创新智慧和创业活力
c、有效实现价值创造和财富共享
d、有助于打造经济发展的持续竞争优势
e、丰富当代大学生的学习内容
f、有效解决大学生的就业难题
g、大学生具有深厚的学习愿望
7、新动能是指新一轮科技革命和产业变革中形成的经济社会发展新动力。新动能可以表现为( )
a、新技术
b、新产业
c、新业态
d、新模式
e、新心态
f、新精神
g、新业绩
8、人们将熊彼特提出关于创新的五种情况归纳为哪些创新？( )
a、产品创新
b、技术创新
c、市场创新
d、资源配置创新
e、组织创新
f、理念创新
g、战略创新
h、体制创新
9、下列思维模型，哪些属于创业思维模式？( )
a、梦想思维模式
b、辩论思维模式
c、颠覆思维模式
d、驱动思维模式
e、细节思维模式
f、实干思维模式
g、协作思维模式
h、模仿思维模式
i、拓展思维模式
10、大学生应当提升的创新思维方式主要有 。
a、独立自主思维
b、价值创造思维
c、求异求新思维
d、市场辐射思维
e、专业水准思维
f、系列产品思维
11、美国管理学家德鲁克认为，创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为，创新主要有两种：技术创新和 。
12、在新时代，从我国经济发展的阶段性需求来看，推进大众创新创业是谋求经济社会发展“ ”，是加快转变发展方式、促进经济提质增效升级的强大动力。
13、创新的价值就在于将潜在的知识、技术和市场机会转变为现实生产力，实现社会财富的增长，造福于人类社会。而实现这种转化得根本途径就是 。
14、我们要把创新创业看成是一种工作方式与 。
15、科学技术、思想观念的创新，会改变人们生产方式和生活方式，进而为整个社会不断地提供新的消费需求。 是创业的根本动因。
第1单元作业1、凭借天赋和努力的创新与创业[1] 年轻的傅章强用行动写下了两项上海“之最”：第一位成功创业的大学生，第一位入驻浦东软件园的“知本家”。 不熟悉他的人会觉得他令人讶异：一个从福建南平考到上海来的大学生，没有任何背景和依靠，只是靠着自己的天赋和努力，还在大学三年级时，便在上海市科学技术委员会负责一个攻关项目的开发，研究生一年级便以负责人身份向上海市科学技术委员会申请到了另一个“九五”计划项目。熟知傅章强的人却不觉讶异：一进海运学院计算机系，傅章强便表现出了突出的才能和特别的努力，那时候的他，一清早便钻进机房，中午啃两个面包，直至次日凌晨一两点钟，满天星斗时才钻出来。日日如此，且这样的工作热情一直保持至今。天才加上勤奋，出成绩是必然的！ 真正开始创业，只是起源于一个念头：上海市科学技术委员会的项目做出来以后，同行评价都非常高，认为达到了国内先进水平，但接下来的命运却是“高束焉，庋藏焉”，产业化根本没做好。傅章强心中很觉可惜：科研成果只需适当包装、完善，完全可大范围推广，产生巨大的社会价值！基于此，他决定自己开公司！ 1998年初，傅章强在学校附近租了一套两室一厅的房子，投资2万余元，置办了三台电脑，为创业开始磨刀霍霍了。到当年年中，他拟定了一个吸引风险投资的计划书，融得一笔100万元人民币的风险资金。年底，“必特软件”正式注册。“必特”，在英文中即是“bit”，代表计算机中的二进制，而二进制是计算机的基础，意指办企业要从基础做起的理念；同时，“bit”和“micro”一样，都有微小、微粒的含义，但“bit”比“micro”数量级稍大一些，其中蕴藏着傅章强的“野心”。 当时，作为申城第一个在校大学生办的企业，“必特软件”似乎还有着违反校规的嫌疑。一开始，傅章强只能瞒着学校偷偷干。 困难似乎也在意料之中。开业几个月，傅章强没有谈成一笔业务。有时有客户谈得已经很投机了，跑过来一看他的“两室一厅”，业务便就此“夭折”。傅章强一直记得第一笔业务的成交。那是一个朋友介绍他承接上海新华律师事务所的一个项目，有40多万产值，同时另有一家单位也在争取这个项目。那段时间，傅章强一有空就往事务所跑，义务帮他们解决电脑方面的小问题，提供业务咨询，甚至编些小程序。“走出门，让客户了解自己，这很重要。我认认真真地做，并且把事情做好了。这样他们才会来买你的东西。”凭着这一点“小花招”，感动了市场，傅章强赢得了自己创业生涯的第一笔业务。客户间的口口相传有时比自己上门推销要有效得多。第一笔业务让傅章强兴奋的同时，也充满着压力。他对自己的要求是不能松懈，永远要做得更好。他的客户也如滚雪球般，有了良性上升的趋势。 1999年下半年，在校学生创业得到政府的鼓励和提倡，傅章强的公司名正言顺地“公开化”，甚至他还把自己的导师和学校的一些教授吸引而来。白天，傅章强去上导师的课，晚上，导师来协助公司做业务。1999年，他招聘了第一批专职的员工，从原来三四个人的“小作坊”向规模化、正规化过渡。 一个偶然的机会，傅章强了解到位于张江高科技园区内的浦东软件园开始招商。这个由上海市和信息产业部联合创建的国家软件产业基地，政府对入驻软件园的企业给予一系列极其优惠的政策扶植，最现实的便是三年内办公楼租金免费。傅章强当场拍板签下了协议书，成为第一个入驻浦东软件园的“知本家”。 如今，“必特软件”已成为软件园的五家骨干企业之一，被信息产业部认定为国内第一批“软件企业”，并获国家高新技术企业称号。在张江，“必特”也是第一个拿到科技部设立的科技创新基金的企业。公司从入驻张江时的40多人，发展到现在超过80人，产值与客户数都呈良好的上升趋势。傅章强没有自满，他一直记得江总书记前来视察的那一天。那一刻的感觉是无比的兴奋，兴奋之后又是沉甸甸的压力。“不过我是一个善于化解压力的人，化压力为动力，一天天做得更好！”傅章强的话掷地有声。 像傅章强这样靠着自己的天赋和努力创业的大学生不在少数。 [1] 创业成功案例集, http://doc.mbalib.com/view/357f9166f069a1d22702bdb29f5fe630.html.
第2单元 创新项目的创意开发第2单元测验1、创意是一种 的知识创造，既可以表现为某种点子或想法，也可以表现为对新产品、新技术、新业态或新模式而形成的某种策划、思路或k8凯发的解决方案。
a、原创性
b、差异性
c、实用性
d、经济性
2、创意的产生在一定程度上依赖于人们的知识、经验、个人体验、直觉和洞察力，是难以用语言充分交流的，因此创意的开发具有 。
a、难言性
b、不确定性
c、知识性
d、新颖性
3、在知识创新的基础上，把创意和知识创新与运用相结合，进行新产品或新服务的设计、生产、销售，从而构成了新时代的 范畴。
a、创意经济
b、产业经济
c、生态经济
d、绿色经济
4、乔治·派克的想到“派克笔”的创意是运用的创新开发思维是 。
a、倾向思维
b、逆向思维
c、理论思维
d、直观思维
5、风力灭火器的发明创意就是采取 。
a、逆向思维
b、抽象思维
c、形象思维
d、联系思维
6、作为一种特殊的生产要素，创意主要具有特性有 。
a、原创性
b、不确定性
c、难言性
d、知识性
e、差异性
f、拓展性
g、市场性
7、创意经济的时代意义主要体现哪里方面？( )
a、创意经济推动产业创新
b、创意经济促进发展理念创新和管理机制创新
c、创意经济培育社会创新能力
d、创意经济丰富教育内容
e、创意经济创新市场营销
f、创意经济赢得竞争优势
8、创意开发需要达到哪些要求？( )
a、创意效用的独创性
b、创意价值的最大化
c、创意实现的可行性
d、创意思路的条理性
e、创意设计的规范性
f、创意技术的科学性
9、创意开发的思维形式主要有哪些？( )
a、理论思维
b、直观思维
c、联系思维
d、倾向思维
e、逆向思维
f、形象思维
g、抽象思维
h、辐射思维
i、个性思维
j、人文思维
10、创意开发的问题过程模式主要有哪些阶段？ ( )
a、准备阶段
b、酝酿阶段
c、顿悟阶段
d、验证阶段
e、分析阶段
f、测试阶段
g、营销阶段
11、创意是一种原创性的 ，既可以表现为某种点子或想法，也可以表现为对新产品、新技术、新业态或新模式而形成的某种策划、思路或k8凯发的解决方案。
12、创意是人们行为产生的思想、点子、意念、想象等新的思维成果，是一种创造新事物或新形象的思维方式，创意就其本质来说是一种 能力。
13、创意开发是以 为导向的思维形态层面的一种创新。
14、创意开发中要学会系统地分析一般性的知识和信息，与特殊性的知识和信息融汇在一起，就能够运用 产生创意。
15、创意开发在创新内涵和创新方式上的 。
第2单元作业1、运用所学专业知识，进行创意开发。 1、请运用所学专业知识，根据手机app的市场需求，设计两款具有较高应用价值的手机app。(50分) 2、请运用所学专业知识，对现有的家用电器进行改造，设计一款创意十足的新型家用电器。(50分)
第3单元 新产品开发管理第3单元 测验1、华为5g手机属于哪种类型的新产品？( )
a、全新型新产品
b、改进型新产品
c、模仿型新产品
d、系列型新产品
2、苹果iphone x属于哪种类型的新产品？( )
a、全新型新产品
b、改进型新产品
c、模仿型新产品
d、系列型新产品
3、通过市场细分，寻找市场空隙，并开发新产品的策略是 策略。
a、利基策略
b、领先策略
c、紧跟策略
d、超越自我策略
4、门径管理系统是由谁最先提出的？
a、库珀
b、波特
c、德鲁克
d、马斯洛
5、在新产品开发过程中的产品设计阶段主要哪种方式进行产品设计？
a、三段程序
b、全流程
c、目标管理
d、标准作业流程
6、三星公司的创意实验室在新产品开发过程中发挥了重要作用。从这个创新案例中，你认为三星的新产品开发主要归功于哪些方面？
a、强有力的领导
b、高效的执行力
c、富有活力的组织文化
d、善于把握市场机会
e、有效的研发团队激励
f、建立严格的创新管理制度
7、广义上的新产品开发主要包括哪些方面？
a、新产品的研制
b、老产品的改良
c、研发团队的协作
d、追求高额的市场绩效
e、有效的团队激励
8、新产品开发类型可以多种选择。下列选项哪些属于新产品？
a、全新型新产品
b、改进型新产品
c、模仿型新产品
d、系列型新产品
e、降低成本型新产品
f、重新定位型新产品
g、交换知识产权型新产品
h、市场机会型新产品
i、服务转换型新产品
9、新产品开发方向可以有多种选择。下列哪些选项可以成为新产品的开发方向？
a、立足于技术含量和性能用途的创新
b、立足于创造产品的价格优势
c、立足于人们的消费升级
d、立足于提升技术自主创新能力
e、立足于研发团队的建设
f、立足于个人的兴趣爱好
g、立足于市场占有率
h、立足于创业资金
10、在新产品开发过程管理中，关卡主要由哪些要素构成？
a、检查项目
b、标准
c、阶段产出
d、阶段
e、管理目标
f、管理模型
11、山寨手机是改进型新产品。
12、根据新产品的首次生产和销售的区域可以将新产品划分为地区新产品、国内新产品和国际新产品。
13、研发手术机器人是采用新产品开发的领先策略。
14、在新产品试制阶段的核心工作主要包括样品试制、小批试制和评价鉴定。
15、门径管理的基本思想是“把项目做正确，做正确的项目”。
第3单元 作业1、烧烤是很多朋友聚会上必不可少的一个活动。烤肉虽然好吃，但是清洗烧烤后的架子却相当麻烦。烧烤过后的烧烤架如果不及时清理，那些残渣很可能就被烤干，弄得架子油腻不堪，然而家人或朋友也焦急地等着你一同品尝美食。 grillbot 是一个小型清洁机器人，配备有一块可充电电池、三个电动马达、一个 lcd 报警计时器。grillbot有三个刷子多种角度旋转，把夹在缝隙中的残渣全部打扫干净，设定好时间，剩下的工作交给它绝对放心。
第4单元 创新创业战略管理第4单元 创新创业战略管理 单元测验1、战略与策略的关系主要是
a、全局与局部关系
b、容与形式关系
c、现象与本质关系
d、目的与手段关系
2、《孙子兵法·谋攻篇》讲“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。这句话意思是说用兵的最高境界是
a、用谋略战胜敌人
b、用外交战胜敌人
c、用战争战胜敌人
d、用武力战胜敌人
3、自从20世纪末开始，企业战略已从“纯竞争战略”为主导，转变为
a、“完全竞争战略”为主导
b、“垄断竞争战略”为主导
c、合作竞争战略”为主导
d、“自然竞争战略”为主导
4、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
a、可靠性
b、信誉性
c、实用性
d、独特性
5、判断企业的资源和能力是否是核心能力的唯一标准，是看其是否是
a、企业独特能力
b、企业持久竞争优势源泉
c、企业利润来源
d、企业不可替代能力
6、著名管理学家彼得·德鲁克认为，企业高层管理者首要任务是不停地思考的三个命题是
a、企业是个什么样的企业?
b、企业不是个什么样的企业?
c、企业将是个什么样的企业？
d、企业应该是个什么样的企业？
e、企业不应该是个什么样的企业？
f、企业如何成为一个成功的企业？
7、新创企业战略的价值主要表现在
a、保证企业发展方向与目标的持续性
b、吸引外部资源
c、指导管理政策的制定
d、增加多外部环境环境的了解
e、帮助创业者形成完整的经营思路
f、帮助创业者形成管理模式
g、帮助创业者调查市场需求
8、以下对于新创企业战略的特征表述正确是有
a、高层管理者的战略意图很难落实到执行层
b、高层管理者很难贴近用户
c、战略选择更依赖于创业团队的能力与资源禀赋
d、在战略调整方面更具有柔性
e、公司战略沟通相对比较容易
f、创业战略在于与竞争对手进行合作
9、对外部环境分析包括
a、核心能力分析
b、外部宏观环境分析
c、行业分析
d、竞争对手分析
e、价值链分析
f、公司组织运行分析
g、企业知识分析
10、创业机会的特征主要有
a、盈利性
b、实时性
c、空间性
d、无限性
e、隐蔽性
f、竞争性
第4单元 创新创业战略管理 单元作业1、海尔：优势企业经营战略 一、砸了76台冰箱换来了质量意识 过去，海尔抓产品质量，推行的是从日本引进的全面质量管理，这套办法在中国推行了多年，但并不成功。原因是照搬了质量管理的方法，却没有引进质量管理的思想。当时国内企业确定产品的标准是一等品、二等品、三等品、等外品和处理品，只要这个产品生产出来了、还能转、还能用、就要为它找到出路。这种为产品找出路的政策，使工人没有任何质量意识。所以为了树立一个“有缺陷的产品就是废品”的意识，海尔从400多台冰箱中检查出的76台有不同程度缺陷的冰箱搞了个展览会。大多数工人认为既然这些冰箱还能使用，是不是便宜些处理了；领导者则认为，如果不杜绝这种思想，明天就可能出现760台、7600台残缺品，那么永远会有不合格的产品生产出来，所以当时就决定把这些冰箱销毁。冰箱砸了是一笔很大的损失，但正是这样才提高了工人的质量意识。从此之后，海尔推行了很多质量管理的制度，冰箱质量问题有了转机，为今后的发展打下了很好的基础。 二、只有淡季的思想，没有淡季的市场 任何产品都有淡旺季之分，但是如果认为这个淡季是天经地义的，那就不可能去考虑如何改善淡季的经营了。在这方面，海尔做得较成功的例子是——“小小神童”洗衣机。过去到了夏季，销售人员就都撤回来，产品存放在仓库里，等待旺季的到来。但是经过分析，其实夏天人们洗衣服洗得更勤，只是洗衣机的容量太大，不适合夏天洗衣的要求罢了。所以，如果说夏季是洗衣机的淡季，部分是因为没有适宜的产品造成的。于是海尔开发出了容量1.5千克的“小小神童”洗衣机，受到了消费者的欢迎。“小小神童”洗衣机上市20个月，销售就突破3100万台。过去到了夏季生产要下降一大块，现在就由它顶了起来。 三、依靠创新去占市场，而不是在降价上做文章 从总体上讲，商品的价格趋势是逐步降低。美国通用电器公司规定每年的成本必须比上年下降6%。这主要是靠创新来完成。如果没有创新，只靠产品降价，结果是让了利却不一定能得到市场，反而使企业没有了发展动力。海尔保持着在整个销售收入中提取近4%的技术开发费，来不断推出新产品的做法，以避免出现老产品玩价格战的局面。海尔集团董事长张瑞敏平时最关注的一个数字就是流动资金周转次数。集团内部规定，流动资金周转次数不能低于3次，认为这是一个重要的指标。哪个产品在市场上销售不好，海尔就以新产品来替代，而不是做降价的考虑。 四、海尔不是一列火车，而是一个联合舰队 一个大的企业集团，其内部的关系一般比较复杂。海尔的模式不是像一列火车，而是像一个联合舰队那样，每一只舰艇都有作战的能力。海尔的说法是“允许各自为战，不能各自为政”。海尔集团的组织结构，是按照国际上通行的“层次化”和“信息化”的原则来建立的。集团有三个层次：第一个层次是集团的经营决策中心，有20多人；第二个层次是集团的利润中心，有22个事业部，每个事业部内部的分配情况都不一样，根据其在市场上的收益状况而定；第三个层次是成本中心，任务是提高产品质量降低成本。这样就形成了决策中心、利润中心、成本中心三个层次，而且以事业部为中心。 五、海尔没有激动人心的事发生 在管理上，海尔建立了自己特有的管理模式，叫日清工作法，简单地说就是八个字：“日事日毕，日清日高”。也就是今天的事情今天要完成，今天的工作要比昨天有所提高。目标虽不高，但贵在坚持，每天都在提高，其效果就会非常大，产生质变。国内一些企业经常搞“运动”管理，平时不下工夫，临时搞一下突击，结果还是一团糟。德鲁克在《有效的管理者》一书中说：好、坏企业区别就一点，只要没有发生激动人心的事的企业就是好企业。很多事在预料之中，则策划时，提前化解掉了。表面上这个企业很平静，但每个人都在为自己确定的量化目标而努力。 （https://wenku.baidu.com/view/d72f6b97f71fb7360b4c2e3f5727a5e9846a271b.html，2019-10-10） 请对上述案例进行分析，回答下列问题：
第5单元 商业模式的设计与创新第5单元测验1、下列哪种模式充分考虑了利益相关者
a、民主模式
b、外包模式
c、商业模式
d、联盟模式
e、竞争模式
2、关于商业模式的创新，下列哪一种不能称之为商业模式创新的具体模式
a、界面模式变动引发的创新
b、运作流程变动引发的创新
c、资源组合变动引发的创新
d、k8凯发的合作伙伴选择引发的创新
e、价值主张变动引发的创新
3、商业模式的盈利逻辑是企业的一系列价值增值活动的过程， 是从价值发现到（ ）的过程。
a、价值交易
b、价值实现
c、市场定位
d、价值创造
e、价值生产
4、防范商业模式创新风险最有效的办法就是在竞争对手模仿之前，不断地完善现有的商业模式，实现商业模式的进化。也就是说，要做到（ ）。
a、持续性变革
b、先行者优势
c、高效执行力
d、风险转移
e、寻找合作者
5、互联网产品，一旦抢占先机，后来者很难超越，这称之（ ）。
a、持续性变革
b、先行者优势
c、高效执行力
d、风险转移
e、寻找合作者
6、用商业画布的工具对商业模式进行分析，从市场视角来看，包含的活动有（ ）。
a、客户群体
b、渠道通路
c、客户关系
d、重要合作
e、核心资源
7、下列企业中属于平台型企业的是（ ）。
a、阿里巴巴
b、网吧
c、滴滴
d、电影院
e、百度
8、商业模式与战略之间的关系是（ ）。
a、一致性
b、指导性
c、矛盾性
d、互补性
e、差异性
9、商业模式描述了企业（ ）的基本原理。
a、形成价值
b、创造价值
c、传递价值
d、获取价值
e、交换价值
10、商业模式的设计应遵循的原则有
a、适用性
b、有效性
c、前瞻性
d、赢利性
e、责任性
f、理想性
g、想象性
h、构建性
第5单元 作业1、免费，互联网时代的商业模式(周鸿祎)： 互联网最激动人心的地方，在于不仅能向亿万用户提供非常好的免费产品，还能因此获得巨额财富。免费既是商业模式，又是一种营销手段，更是互联网精神的一种体现。 互联网里经常出现这样的现象，很多初创公司做出来的东西是免费的，非常受人欢迎，但根本看不出怎么挣钱。一些评论家就质疑这家初创公司能活多久，有没有发展的可持续性。当年雅虎这样的门户网站都不看好搜索，看不懂搜索，觉得搜索引擎没有挣钱模式，因为谷歌的k8凯发首页上没有那么多花花绿绿的广告。脸谱网刚出来的时候，也被大公司嘲笑，觉得这就是给学生玩的东西。实际上，互联网上成功的公司刚开始往往是以免费、好用的产品集聚用户的人气，在此基础上再构建商业模式。 传统经济的本质，是低买高卖。但互联网最激动人心的地方，在于不仅能向亿万用户提供非常好的免费产品，还能因此获得巨额财富。在传统的商业世界中，这种模式是无法解释的。 免费是一种新型的商业模式，很多人总把它与盈利模式画上等号。商业模式是一个复合的模式，包括公司做什么产品、定位什么样的客户、用什么市场营销手法，盈利模式只是其中的一个环节。对这种商业模式，人们必须搞清楚以下几个问题：究竟拿什么免费？这个东西会不会成为一项基础服务？通过免费能不能得到用户？在得到用户和免费的基础上，有没有机会做出新的增值服务？增值服务的用户愿意付费吗？如果这些问题得到清晰解答，那就是一个好的商业模式。不要因为只是盈利模式暂不清晰，就否定整个商业模式。 传统行业可以在一个小地域划分出一块市场，再把它守住。但互联网从一个网站到另一个网站，只需鼠标一点。所以如果在互联网上不成规模，想守住一小块市场份额根本不可能，要么大成，要么死掉。所以互联网上有一个现象：很多企业赢利模式特别明确，却由于过早挣钱，反而不能做大。因此，免费既是商业模式，又是一种营销手段，更是互联网精神的一种体现。 联系实际，根据本章所讨论内容，运用上述关于互联网商业模式的论述，请设计一种“免费”的商业模式。(100分)
第6单元 市场开发与管理第6单元 市场开发与管理 单元测验1、市场是指对某项商品或劳务具有需求的所有（ ）
a、个人消费者
b、生产者
c、社会集团
d、现实与潜在买者
e、工业用户
2、当在京东、苏宁易购等平台进行网络购物时，有些产品显示自营，这种自营产品属于（ ）
a、b to b
b、c to c
c、b to c
d、c to b
e、p to p
3、市场营销管理的实质是（ ）
a、销售管理
b、需求管理
c、生产管理
d、品牌管理
e、渠道管理
4、创新型产品的市场开发，跨越鸿沟就意味着企业从以产品为基础的价值领域过渡到（ ）的价值领域
a、以市场为基础
b、以资源为基础
c、以技术为基础
d、以生产为基础
e、以利润为基础
5、跨越鸿沟最重要的并不是第一个前沿阵地中市场空白的规模大小，而是企业为这个市场空白解决的问题能够带来多少（ ）
a、经济价值
b、品牌价值
c、用户增长
d、技术积累
e、成本节省
6、以下属于市场细分原则的是（ ）
a、可衡量性
b、可覆盖性
c、可进入性
d、可持续性
e、可盈利性
7、企业形象系统包括（ ）
a、理念识别系统
b、行为识别系统
c、视觉识别系统
d、文化识别系统
e、信息识别系统
8、大数据时代，智能化的信息处理技术使低成本、大样本的定量调研成为现实，这将推动消费行为及消费心理研究达到一个新的高度，帮助企业更为精准地捕捉商机。下面关于大数据与传统市场调研方法关系描述正确的是（ ）。
a、大数据解放了第一手调研，可以通过海量数据充分了解顾客需求
b、大数据后，市场研究人员将更加集中在数据搜集，而不是数据分析
c、大数据分析可以帮助市场人员集中精力解释观察到的某些趋势和变化
d、大数据搜集的信息仍具有不确定性，需要进一步处理和分析
e、大数据调研可以代替传统的调研方式
9、品牌最持久的涵义是其（ ）
a、个性
b、利益
c、属性
d、价值
e、文化
10、无差异营销战略是（ ）。
a、具有成本的经济性
b、不进行市场细分
c、适宜于绝大多数产品
d、只强调需求共性
e、适用于小企业
第6单元 市场开发与管理 单元作业1、微信营销的新特征 自2011年1月21日，腾讯公司推出微信这一社交平台以来，已历经多次版本更新，目的是通过不断优化，加强微信的互动性。也正是因为微信的这种强互动性，导致微信月活跃用户达4.38亿。面对如此庞大的用户群体，我们逐渐认识到大数据时代给传统市场开发模式提出的机遇和挑战，主要体现在近年来热度持续上升的微信营销。 (1)信息至用户终端的高到达率 网络营销效果的好坏，很大程度上取决于所推送的信息是否能准确到达用户终端。信息到达率=到达用户终端信息数/推送信息数。在微薄营销过程中，商家发布的微博很容易在用户信息流里面被淹没。但微信则不然，只要用户关注了我的微信号，每一条信息都以推送通知的形式发送，从而保证了信息可以百分之百的到达订阅者手机上。两者比较，微信完胜! (2)信息的高曝光率 我们要知道，信息的到达率和曝光率不完全是一回事。比如之前的邮件群发，用户能接收到信息并打开邮件，这个推广信息才算是曝光在用户面前了。可我们都知道，很多邮件是直接进了垃圾箱或者收件人未打开阅读就直接删除了。然而，由于大多数人的微信好友数都比较少，且具有很强的提醒力度，如铃声、通知中心、角标等等，这样通过微信所推送的信息，就有了高曝光率。如果所要推送的信息经过优化之后，基本可以达到百分之百的高曝光率。 (3)用户的高精准度 微信在沟通上具有便利性，加上所耗流量较小，,现在已经成为或者超过类似手机短信和电子邮件的主流信息接收工具。商家为增加粉丝数量，会放出很多诱饵，诱导用户主动订阅，这样所增加的粉丝精准度非常高。此外，微信公众账号可以通过后台对用户进行分组，这样在推送信息时可以有针对性的实现精准消息推送。 (4)更有利于开展营销活动 微信在推送消息时不仅支持文字，还可以语音等。公众账号可以群发语音、图片和文字，认证之后，获得的权限更高，更漂亮的图文信息能进一步拉近与用户的距离，用户体验度得到提升。图文配合语音、视频，非常有利于开展营销活动，这种人性化的营销手段也促使微信营销能快速地被大众接受。 (5)有利于维护老客户 做营销的都知道，开发新客户的成本远远高于维护老客户的。由于微信的受众人群更加精准，推送信息的高到达率和高曝光率，企业可以大大节省客户运营成本。垂直行业和更细分行业利用微信营销能更加维护企业和客户的关系。能真正体现出“情感营销”精髓的，目前除微信外，别无二家。 根据上述微信营销的相关知识，请你对水产品(如螃蟹)的营销进行策划，要能够使用微信营销策略。
第7单元 创新创业组织与人力资源管理第7单元 单元测验1、蒂蒙斯曾经提出了一个非常著名的创业管理模式，认为，创业是一个高度动态的过程，其中新创企业的关键组织要素是( )
a、创业团队
b、商业机会
c、市场竞争
d、创业热情
2、理想的创新创业团队应该包括四种角色：德者、能者、智者、劳者。其中，领导团队的一般是( )
a、德者
b、能者
c、智者
d、劳者
3、世界上没有完美的个人，只有完美的( )
a、组织
b、团队
c、领导
d、员工
4、下列各项关于执行力的描述，不正确的是( )
a、执行力对于领导就是把合适的人员配置到恰当的岗位上
b、执行力对于个人就是把工作做到位
c、执行力对于部门就是部门能长期存在
d、执行力对于企业就是将企业战略落实到实处
5、下列各项关于合伙人制度的描述，不正确的是( )
a、阿里合伙人制度很重要的一个特点，是突破传统股权制度
b、雷军说合伙人制度是企业凝聚人才、凝聚团队、抱团打天下的最主要、最佳的方式
c、合伙人制度在华为叫铁三角，在腾讯叫项目制
d、未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争
6、与一般群体相比，团队具有的特点有( )
a、专业性
b、目标性
c、互补性
d、复制性
e、绩效性
7、以下各项，属于矩阵型组织结构特点的有( )
a、一般是母子公司结构
b、管理控制严格
c、容易产生很大冲突
d、反应速度更加敏捷
e、集权与分权管理相结合
8、组织结构设计新趋势包括( )
a、扁平化
b、柔性化
c、无边界化
d、虚拟化
e、个性化
9、在整个人力资源管理同学中居于核心地位的3p是指( )
a、人员规划
b、工作分析
c、绩效管理
d、薪酬管理
e、岗位培训
10、创新创业的人力资源管理需要重点完善的机制包括( )
a、牵引机制
b、激励机制
c、约束监督机制
d、竞争机制
e、淘汰机制
第8单元 创新与创业企业融资第8单元 单元测验1、下列选项中，不属于债权融资模式的是
a、银行信贷
b、民间借贷
c、公开发行股票
d、p2p
e、网络众筹
2、创新创业企业利用债权方式进行融资存在的障碍问题有
a、创业创新企业规模较小，抵抗风险能力较弱
b、资产规模有限，难以提供有效的抵押资产或担保
c、财会资料实不完善，信用不健全
d、创业创新企业融资存在“短、小、频、急”的特点
e、创新创业企业可以用知识产权进行质押贷款
3、股权融资的主要特点是
a、没有固定的股利负担，股利的支付多少与支付与否视公司有无盈利和公司的经营需要决定
b、资金具有永久性，无到期日
c、投资者不需要参与公司管理
d、高风险、高回报
e、可以使公司资本大众化
4、在投资条款清单中，股权投资者退出被投资企业的方式有
a、首次公开发行（ipo）
b、股权回购
c、股权出售
d、公司并购
e、可转换债券
5、投资条款清单中，常见的对赌条款有
a、财务业绩条款
b、非财务业绩条款
c、上市时间条款
d、公司重组条款
e、反稀释条款
第8单元 作业1、作为大学生，你有没有发现学校或身边社会中有哪些尚未被很好地满足的需求？请基于以上需求并结合自身条件，提出至少一个创业构想。 要求： （1）对该创业构想的实施编制创业预算。 （2）基于创业预算，结合自己已有资金的情况，计算创业资金的缺口并考虑如何实现融资，谈谈你打算选择何种渠道进行创业融资？ （3）如果进行股权融资，那么与投资者签订投资条款清单的时候，你会比较关注哪些条款？为什么这些条款很重要？
第9单元 编制商业计划书第9单元 编制商业计划书 测验1、商业计划书的核心读者是 ( )
a、企业员工
b、风险投资人
c、社会公众
d、工商部门
e、税务部门
f、律师事务所
g、企业所在社区
h、会计事务所
2、商业计划书的商业创意新颖性体现在( )
a、满足现实需求
b、引导潜在需求
c、对外投资
d、商品出口
e、创造新需求
f、提高价格
g、扩大服务贸易
h、加强科技创新
3、商业计划书的基本结构主要包括( )
a、封面
b、目录
c、摘要和正文
d、附录
e、招股说明书
f、商业路演
g、档案材料
h、推荐信
4、商业计划书的编制原则有( )
a、真实性原则
b、首因效应原则
c、近因效应原则
d、卓越价值原则
e、顾客体验原则
f、积极参与原则
g、利润最大化原则
h、资源稀缺原则
5、商业计划书“路演”的时间主要有( )
a、5分钟以内
b、10分钟以内
c、30分钟以内
d、1小时以内
e、90分钟以内
f、80分钟以内
g、50分钟以内
h、100分钟以内
第9单元 单元作业1、简答：商业计划书在创新创业中具有哪些实际应用价值？
2、简答：商业计划书的核心内容是什么？
3、成功的商业计划书应达到哪些要求？
4、综合应用题：小王有创业创意：为在校学生提供专业图书跳蚤市场。请你帮助小王编制一份商业计划书。请幻灯片ppt的形式，编制一份商业计划书，ppt不要超过10页。
第10单元 创建和发展新企业第10章 单元测验1、下列关于个人独资企业的说法错误的是
a、投资人对企业财产享有所有权
b、投资人对企业债务承担无限连带责任
c、投资人对企业债务承担无限责任
d、投资人对企业的经营管理享有自主权
e、投资人依法可以申请贷款
2、下列关于有限合伙企业的说法错误的是
a、有限合伙人对企业事务不具有执行管理权
b、有限合伙人所持有的份额可以自有转让
c、有限合伙人对外可以代表有限合伙企业
d、有限合伙人仅以出资额为限对企业债务承担有限责任
e、有限合伙人只是企业的出资人
3、个人独资企业与合伙企业的区别在于
a、投资主体的人数多寡有区别
b、普通合伙人对企业债务承担的是无限连带责任，而个人独资企业投资人承担是无限责任
c、个人独资企业具有独立的法人资格而合伙企业不具有独立的法人资格
d、合伙企业的人合性特征非常突出
e、合伙企业的规模比个人独资企业更大
4、关于凯发官网入口的说法，正确的是
a、公司具有独立的法人资格
b、公司对其财产享有独立所有权
c、公司对其债务承担无限责任
d、公司的股东对公司债务承担有限责任
e、公司的最高权利机关是董事会
《创新与创业管理》期末考试《创新与创业管理》期末考试（上）1、2018年9月18日，国务院颁布实施了《关于推动创新创业高质量发展，打造“双创”升级版的意见》，提出了按照高质量发展要求，深入实施 发展战略，通过打造“双创”升级版，进一步优化创新创业环境。
a、创新驱动
b、要素驱动
c、投资驱动
d、财富驱动
e、社会驱动
2、在知识创新的基础上，把创意和知识创新与运用相结合，进行新产品或新服务的设计、生产、销售，从而构成了新时代的 范畴。
a、创意经济
b、产业经济
c、生态经济
d、绿色经济
e、蓝色经济
3、风力灭火器的发明创意就是采取 。
a、逆向思维
b、抽象思维
c、形象思维
d、联系思维
e、演绎思维
4、创业的本质和源泉是 。
a、创新
b、就业
c、个人发展
d、高质量发展
e、经济发展
5、某公司研发出“量子通讯”。请问该公司研发产品属于哪种类型的新产品？( )
a、全新型新产品
b、改进型新产品
c、模仿型新产品
d、系列型新产品
e、衍生型新产品
6、在新产品开发过程中的产品设计阶段主要哪种方式进行产品设计？
a、三段程序
b、全流程
c、目标管理
d、标准作业流程
e、面向任务管理
7、战略与策略的关系主要是( )
a、全局与局部关系
b、内容与形式关系
c、现象与本质关系
d、目的与手段关系
e、内在与外在关系
8、判断企业的资源和能力是否是核心能力的唯一标准，是看其是否是( )
a、企业独特能力
b、企业持久竞争优势源泉
c、企业利润来源
d、企业不可替代能力
e、企业经营活力
9、商业模式的盈利逻辑是企业的一系列价值增值活动的过程， 是从价值发现到（ ）的过程。
a、价值交易
b、价值实现
c、市场定位
d、价值创造
e、价值生产
10、互联网产品，一旦抢占先机，后来者很难超越，这称之（ ）。
a、持续性变革
b、先行者优势
c、高效执行力
d、风险转移
e、寻找合作者
11、当在京东、苏宁易购等平台进行网络购物时，有些产品显示自营，这种自营产品属于（ ）
a、b to b
b、c to c
c、b to c
d、c to b
e、p to p
12、市场营销管理的实质是（ ）
a、销售管理
b、需求管理
c、生产管理
d、品牌管理
e、渠道管理
13、理想的创新创业团队应该包括四种角色：德者、能者、智者、劳者。其中，领导团队的人一般是( )
a、德者
b、能者
c、智者
d、劳者
14、下列各项关于创新创业团队的执行力的描述，不正确的是( )
a、执行力对于领导就是把合适的人员配置到恰当的岗位上
b、执行力对于个人就是把工作做到位
c、执行力对于部门就是部门能长期存在
d、执行力对于企业就是将企业战略落实到实处
15、下列各项关于合伙人制度的描述，不正确的是( )
a、阿里合伙人制度很重要的一个特点，是突破传统股权制度
b、雷军说合伙人制度是企业凝聚人才、凝聚团队、抱团打天下的最主要、最佳的方式
c、合伙人制度在华为叫铁三角，在腾讯叫项目制
d、未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争
16、下列关于有限合伙企业的说法错误的是( )
a、有限合伙人对企业事务不具有执行管理权
b、有限合伙人所持有的份额可以自有转让
c、有限合伙人对外可以代表有限合伙企业
d、有限合伙人仅以出资额为限对企业债务承担有限责任
17、下列关于个人独资企业的说法错误的是( )
a、投资人对企业财产享有所有权
b、投资人对企业债务承担无限连带责任
c、投资人对企业债务承担无限责任
d、投资人对企业的经营管理享有自主权
e、投资人依法可以申请贷款
18、从广义角度来看，创业的本质是
a、创办企业
b、实现就业
c、共同富裕
d、开创事业
e、追求梦想
19、乔治·派克的想到“派克笔”的创意是运用的创新开发思维是 。
a、倾向思维
b、逆向思维
c、理论思维
d、直观思维
e、逻辑思维
20、通过市场细分，寻找市场空隙，并开发新产品的策略是 策略。
a、利基策略
b、领先策略
c、紧跟策略
d、超越自我策略
e、成本领先策略
21、广义上的新产品开发主要包括哪些方面？
a、新产品的研制
b、老产品的改良
c、研发团队的协作
d、追求高额的市场绩效
e、有效的团队激励
22、在新时代，创新和创业具有哪些重要的时代意义？( )
a、成为推动新时代经济社会发展的内生动力
b、有效激励全社会创新智慧和创业活力
c、有效实现价值创造和财富共享
d、有助于打造经济发展的持续竞争优势
e、丰富当代大学生的学习内容
f、有效解决大学生的就业难题
g、大学生具有深厚的学习愿望
23、下列思维模型，哪些属于创业思维模式？( )
a、梦想思维模式
b、辩论思维模式
c、颠覆思维模式
d、驱动思维模式
e、细节思维模式
f、实干思维模式
g、协作思维模式
h、模仿思维模式
i、拓展思维模式
24、新动能是指新一轮科技革命和产业变革中形成的经济社会发展新动力。新动能可以表现为( )
a、新技术
b、新产业
c、新业态
d、新模式
e、新心态
f、新精神
g、新业绩
25、新创企业战略的价值主要表现在( )
a、保证企业发展方向与目标的持续性
b、吸引外部资源
c、指导管理政策的制定
d、增加多外部环境环境的了解
e、帮助创业者形成完整的经营思路
f、帮助创业者形成管理模式
g、帮助创业者调查市场需求
26、用商业画布的工具对商业模式进行分析，从市场视角来看，包含的活动有（ ）。
a、客户群体
b、渠道通路
c、客户关系
d、重要合作
e、核心资源
27、企业形象系统包括（ ）
a、理念识别系统
b、行为识别系统
c、视觉识别系统
d、物质识别系统
e、信息识别系统
28、创新创业的人力资源管理需要重点完善的机制包括( )
a、牵引机制
b、激励机制
c、约束监督机制
d、竞争机制
e、淘汰机制
29、股权融资的主要特点是( )
a、没有固定的股利负担，股利的支付多少与支付与否视公司有无盈利和公司的经营需要决定
b、资金具有永久性，无到期日
c、投资者不需要参与公司管理
d、高风险、高回报
e、可以使公司资本大众化
30、商业计划书的基本结构主要包括( )
a、封面
b、目录
c、摘要和正文
d、附录
e、档案材料
f、商业路演
g、推荐信
《创新与创业管理》期末试卷(下)1、上海对外贸易学院大三学生周强创办了一家注册资金达100万元的公司，昨天，他的网站实体店在松江大学城园区内正式开张。 周强创立的“大学城在线”二个月前建立，网站包括学习、求职、娱乐、电子商城等几大板块，涵盖了各种考试、学习资料的下载、复印；兼职、实习工作岗位的信息披露；笔记本电脑等电子产品的低价团购；为学生代买火车票等日常生活的各项服务。 这位年轻的ceo反复地强调自己的企业观：他的网站运行宗旨就是服务学生，所以他在提供上述服务时，除了收取少量的成本费用之外，是完全对同学免费开放的，而现在越来越多的松江大学城的学生开始登陆到这个网站。据统计，由建站时居全球500多万位的浏览量，现在已上升至1万多位，注册会员几万人。 “我想的是建设一个上海大学生的门户网站。”周强告诉记者，“我的第一身份还是学生，不会选择辍学。特别是我现在学的是法学行政管理，这对我将来公司的管理工作也是非常有帮助的。”他说父母也鼓励他创业，并拿出了第一笔注册资金。周强表示，目前公司是要吸引更多的学生访问网站，接受网站的服务，积攒人气。当网站有了一批稳定而又忠诚的学生客户群时，其市场潜力对广大的商家而言是极具吸引力的，那时广告的投放和资金赞助就是公司主要的盈利点。 摘自《新闻晨报》，转引自《创新创业典型案例集》，http://doc.mbalib.com/view/357f9166f069a1d22702bdb29f5fe630.html 阅读上述材料，回答下列问题： (1) 能用相关理论或知识来阐述案例中创新与创业取得成功的原因。 (2) 为案例中的创业者的未来发展之路提出建议。
《创新与创业管理》期末考试《创新与创业管理》期末考试（上）1、2018年9月18日，国务院颁布实施了《关于推动创新创业高质量发展，打造“双创”升级版的意见》，提出了按照高质量发展要求，深入实施 发展战略，通过打造“双创”升级版，进一步优化创新创业环境。
a、创新驱动
b、要素驱动
c、投资驱动
d、财富驱动
e、社会驱动
2、在知识创新的基础上，把创意和知识创新与运用相结合，进行新产品或新服务的设计、生产、销售，从而构成了新时代的 范畴。
a、创意经济
b、产业经济
c、生态经济
d、绿色经济
e、蓝色经济
3、风力灭火器的发明创意就是采取 。
a、逆向思维
b、抽象思维
c、形象思维
d、联系思维
e、演绎思维
4、创业的本质和源泉是 。
a、创新
b、就业
c、个人发展
d、高质量发展
e、经济发展
5、某公司研发出“量子通讯”。请问该公司研发产品属于哪种类型的新产品？( )
a、全新型新产品
b、改进型新产品
c、模仿型新产品
d、系列型新产品
e、衍生型新产品
6、在新产品开发过程中的产品设计阶段主要哪种方式进行产品设计？
a、三段程序
b、全流程
c、目标管理
d、标准作业流程
e、面向任务管理
7、战略与策略的关系主要是( )
a、全局与局部关系
b、内容与形式关系
c、现象与本质关系
d、目的与手段关系
e、内在与外在关系
8、判断企业的资源和能力是否是核心能力的唯一标准，是看其是否是( )
a、企业独特能力
b、企业持久竞争优势源泉
c、企业利润来源
d、企业不可替代能力
e、企业经营活力
9、商业模式的盈利逻辑是企业的一系列价值增值活动的过程， 是从价值发现到（ ）的过程。
a、价值交易
b、价值实现
c、市场定位
d、价值创造
e、价值生产
10、互联网产品，一旦抢占先机，后来者很难超越，这称之（ ）。
a、持续性变革
b、先行者优势
c、高效执行力
d、风险转移
e、寻找合作者
11、当在京东、苏宁易购等平台进行网络购物时，有些产品显示自营，这种自营产品属于（ ）
a、b to b
b、c to c
c、b to c
d、c to b
e、p to p
12、市场营销管理的实质是（ ）
a、销售管理
b、需求管理
c、生产管理
d、品牌管理
e、渠道管理
13、理想的创新创业团队应该包括四种角色：德者、能者、智者、劳者。其中，领导团队的人一般是( )
a、德者
b、能者
c、智者
d、劳者
14、下列各项关于创新创业团队的执行力的描述，不正确的是( )
a、执行力对于领导就是把合适的人员配置到恰当的岗位上
b、执行力对于个人就是把工作做到位
c、执行力对于部门就是部门能长期存在
d、执行力对于企业就是将企业战略落实到实处
15、下列各项关于合伙人制度的描述，不正确的是( )
a、阿里合伙人制度很重要的一个特点，是突破传统股权制度
b、雷军说合伙人制度是企业凝聚人才、凝聚团队、抱团打天下的最主要、最佳的方式
c、合伙人制度在华为叫铁三角，在腾讯叫项目制
d、未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争
16、下列关于有限合伙企业的说法错误的是( )
a、有限合伙人对企业事务不具有执行管理权
b、有限合伙人所持有的份额可以自有转让
c、有限合伙人对外可以代表有限合伙企业
d、有限合伙人仅以出资额为限对企业债务承担有限责任
17、下列关于个人独资企业的说法错误的是( )
a、投资人对企业财产享有所有权
b、投资人对企业债务承担无限连带责任
c、投资人对企业债务承担无限责任
d、投资人对企业的经营管理享有自主权
e、投资人依法可以申请贷款
18、从广义角度来看，创业的本质是
a、创办企业
b、实现就业
c、共同富裕
d、开创事业
e、追求梦想
19、乔治·派克的想到“派克笔”的创意是运用的创新开发思维是 。
a、倾向思维
b、逆向思维
c、理论思维
d、直观思维
e、逻辑思维
20、通过市场细分，寻找市场空隙，并开发新产品的策略是 策略。
a、利基策略
b、领先策略
c、紧跟策略
d、超越自我策略
e、成本领先策略
21、广义上的新产品开发主要包括哪些方面？
a、新产品的研制
b、老产品的改良
c、研发团队的协作
d、追求高额的市场绩效
e、有效的团队激励
22、在新时代，创新和创业具有哪些重要的时代意义？( )
a、成为推动新时代经济社会发展的内生动力
b、有效激励全社会创新智慧和创业活力
c、有效实现价值创造和财富共享
d、有助于打造经济发展的持续竞争优势
e、丰富当代大学生的学习内容
f、有效解决大学生的就业难题
g、大学生具有深厚的学习愿望
23、下列思维模型，哪些属于创业思维模式？( )
a、梦想思维模式
b、辩论思维模式
c、颠覆思维模式
d、驱动思维模式
e、细节思维模式
f、实干思维模式
g、协作思维模式
h、模仿思维模式
i、拓展思维模式
24、新动能是指新一轮科技革命和产业变革中形成的经济社会发展新动力。新动能可以表现为( )
a、新技术
b、新产业
c、新业态
d、新模式
e、新心态
f、新精神
g、新业绩
25、新创企业战略的价值主要表现在( )
a、保证企业发展方向与目标的持续性
b、吸引外部资源
c、指导管理政策的制定
d、增加多外部环境环境的了解
e、帮助创业者形成完整的经营思路
f、帮助创业者形成管理模式
g、帮助创业者调查市场需求
26、用商业画布的工具对商业模式进行分析，从市场视角来看，包含的活动有（ ）。
a、客户群体
b、渠道通路
c、客户关系
d、重要合作
e、核心资源
27、企业形象系统包括（ ）
a、理念识别系统
b、行为识别系统
c、视觉识别系统
d、物质识别系统
e、信息识别系统
28、创新创业的人力资源管理需要重点完善的机制包括( )
a、牵引机制
b、激励机制
c、约束监督机制
d、竞争机制
e、淘汰机制
29、股权融资的主要特点是( )
a、没有固定的股利负担，股利的支付多少与支付与否视公司有无盈利和公司的经营需要决定
b、资金具有永久性，无到期日
c、投资者不需要参与公司管理
d、高风险、高回报
e、可以使公司资本大众化
30、商业计划书的基本结构主要包括( )
a、封面
b、目录
c、摘要和正文
d、附录
e、档案材料
f、商业路演
g、推荐信
《创新与创业管理》期末试卷(下)1、上海对外贸易学院大三学生周强创办了一家注册资金达100万元的公司，昨天，他的网站实体店在松江大学城园区内正式开张。 周强创立的“大学城在线”二个月前建立，网站包括学习、求职、娱乐、电子商城等几大板块，涵盖了各种考试、学习资料的下载、复印；兼职、实习工作岗位的信息披露；笔记本电脑等电子产品的低价团购；为学生代买火车票等日常生活的各项服务。 这位年轻的ceo反复地强调自己的企业观：他的网站运行宗旨就是服务学生，所以他在提供上述服务时，除了收取少量的成本费用之外，是完全对同学免费开放的，而现在越来越多的松江大学城的学生开始登陆到这个网站。据统计，由建站时居全球500多万位的浏览量，现在已上升至1万多位，注册会员几万人。 “我想的是建设一个上海大学生的门户网站。”周强告诉记者，“我的第一身份还是学生，不会选择辍学。特别是我现在学的是法学行政管理，这对我将来公司的管理工作也是非常有帮助的。”他说父母也鼓励他创业，并拿出了第一笔注册资金。周强表示，目前公司是要吸引更多的学生访问网站，接受网站的服务，积攒人气。当网站有了一批稳定而又忠诚的学生客户群时，其市场潜力对广大的商家而言是极具吸引力的，那时广告的投放和资金赞助就是公司主要的盈利点。 摘自《新闻晨报》，转引自《创新创业典型案例集》，http://doc.mbalib.com/view/357f9166f069a1d22702bdb29f5fe630.html 阅读上述材料，回答下列问题： (1) 能用相关理论或知识来阐述案例中创新与创业取得成功的原因。 (2) 为案例中的创业者的未来发展之路提出建议。
猜你喜欢
- 2023-07-14 21:06
- 2023-07-14 20:59
- 2023-07-14 20:33
- 2023-07-14 20:32
- 2023-07-14 20:28
- 2023-07-14 20:28
- 2023-07-14 19:50
- 2023-07-14 19:34
- 2023-07-14 19:27
- 2023-07-14 18:56